הובלת ארגונים במציאות מסחררת, משבשת ומורכבת
קהל יעד: מנהלים בכירים, מנכ"לים, סמנכ"לים, בכירי מגזר ציבורי ופרטי.
מבנה התוכנית:
יום חשיפה – העולם המסחרר והמשבש שבו אנו חיים – מבט יורד מהבינלאומי למקומי
- שבוע 1 – הובלה עצמית (Self-Leadership):
- Deep Leadership- בניית תודעה מנהיגותית מעמיקה.
- *"האני המנהיג" – מיפוי – זיהוי עוצמות, תבניות מנהיגותיות ומבנה האישיות המנהיגותית
- תרגיל מסכם כתיבת "סיפור מנהיגות אישי".
- התמודדות עם שחיקה מנהיגותית(Resilience 2.0)
- שימוש בכלי AI לאוטומציה של תהליכי חשיבה וניתוח נתונים ניהולי.
- Deep Leadership- בניית תודעה מנהיגותית מעמיקה.
- שבוע 2 – הובלת אנשים ותרבות:
- מפת האמונות של הצוות – וכיצד לשנותה.
- יצירת "תרבות של תוצאות" לצד שמירה על Wellbeing
- סדנת פסיכולוגיה חיובית ויצירת מחוברות עובדים.
- שבוע 3 – חשיבה אסטרטגית בעולם דינמי:
- בניית תוכניות אסטרטגיות זריזות (Agile Strategy)
- ניהול תהליכי שינוי בעידן של שיבוש מתמיד (Disruption Management)
- שבוע 4 – יצירת השפעה בעולם מרובה קולות:
- ניהול משברים תוך שמירה על אמון הציבור/לקוחות והעובדים.
- סדנת נוכחות דיגיטלית ובניית מותג אישי למנהיגים.
- מנטורינג אישי – בניית תכנית התפתחות אישית לשלוש השנים הבאות.
שיטות: סדנאות עומק | | Hackathons מנהיגותיים | ליווי אישי | הרצאות אורח של מומחי-על
- יום חשיפה מתקיים כשבועיים לפני תחילת הקורס
- *המיפוי המנהיגותי מתבצע באמצעות מילוי שאלונים כשבועיים לפני על פי מודל נבחר (אפשרויות למודלי אבחון – מנהיגות מעצבת, MBTI, מנהיגות מעצימה, BIG5 אניאגרם ועוד) ולאחר חשיבה משותפת מראש עם גורמי הארגון על התאמה אופטימאלית לרוח הארגון