שינויים, מעברים וכניסות לתפקיד
נקודות מההרצאה :
- המשגה ורקע
- "שינוי" הוא "מעבר"?
- כניסה לתפקיד, מעבר ושינוי
- קצב מעברים בעבר ובהווה
- צמתי מעברים מרכזיים בחיים
- מודלים של מעברים (ניקולסון, ברידג'ס)
- למה כדאי לארגון לנהל מעברים
- למה כדאי לי לנהל מעברים שלי
- 3 החודשים הראשונים הקריטיים – ניהול מעברים 360 בכניסה לתפקיד
- התמקמות
- אני והבוס
- אני ואנשיי
- אני והקולגות
- אני ועצמי ומשפחתי
- גיבוש חזון/אג'נדה מותאמים
- מפת ניהול כניסה לתפקיד
- ניצחונות מהירים
- התמקמות
מטרת ההרצאה – העמקת ההבנה באשר לתהליך הניהול האישי של כניסה לתפקיד, מעבר תפקיד, או מעברים בחיים בכלל
למי ההרצאה מיועדת:
- הנהלות בכירות
- משתתפי תכניות טאלנטים ארגוניות
- כל קהל, או ארגון, הורים, מורים ושאר מתעניינים
- אורך ההרצאה – כשעה ורבע
- ניתן להעביר גם כסדנה למנהלים בת חצי יום / יום
