מנוף – ייעוץ אסטרטגי חד ומדויק לצמיחה שלכם
אתם יודעים שאתם צריכים אסטרטגיה,
אבל איך מגבשים אחת שעובדת?
מנהלים רבים בחברות קטנות-בינוניות מבינים שהצלחת החברה תלויה בתוכנית אסטרטגית חדה וברורה – אבל מתקשים לגבש מסלול פעולה אפקטיבי. כאן אנחנו נכנסים לתמונה.
אנחנו נסייע לכם לבנות אסטרטגיה מבוססת נתונים המתאימה ספציפית לתרבות הארגונית שלכם. בתהליך הזה, אנחנו נגלה את היעדים הנכונים במיוחד לכם ומה תיחשב הצלחה עבורכם. ניסיוננו מלמד שמיקוד ביעדים שאינם מבוססים על עוצמה, חשק ויתרון יחסי ייחודי הקיימים טבעית בארגון לא יוביל להצלחה. אנחנו ממנפים להצלחה, ולא רק בשל הדימוי למילה מנוף, אלא גם משום שמנוף הוא ראשי תיבות של – מנהיגות, ניהול ופיקוד, ואלו, לצד פיתוח מצוינות, ארבע התחנות המרכזיות בהן עברנו הרבה שנים ובהן צברנו מומחיות וניסיון מקצועי רבים.
⬅
קצת על המתודה הייחודית שלנו
✓ אבחון מעמיק פנימה – ניתוח רב מימדי של התרבות הארגונית הספציפית שלכם בכלים ייחודיים שלנו לרבות, מחוברות עובדיכם והאמון שלהם בחברה.
✓ אבחון מעמיק החוצה – אמון הלקוחות והמיצוב שלכם בשוק, ניתוח הסביבה, המתחרים והזדמנויות הצמיחה.
✓ שאילת השאלות הנכונות – לאן אתם רוצים להגיע ומה תיחשב עבורכם הצלחה? האם החוזקות, המשאבים, הנכסים המנטליים והאתגרים שלכם תומכים בכך??
✓ גיבוש אסטרטגיה חדה ומותאמת תרבות – תהליכי ייעוץ אסטרטגי רבים לא צלחו, לא מפאת היעדר מקצועיות, אלא בשל אי התאמה למאפיינים הייחודים של תרבות הארגון. היתרון היחסי שלנו מצוי ביכולתנו לסייע במיקוד אסטרטגי מותאם תרבות ואקלים ארגוניים ספציפיים שלכם, המכוון לטווח הזמן הקרוב והרחוק, אשר כולל הגדרת אבני דרך, מדדי הצלחה ותכנית פעולה ישימה.
✓ צוות מומחים מותאם אישית לכל פרויקט – אנחנו עובדים בגישה מטריציונית המאפשרת לנו לגבש צוות בכירים ומומחים אד-הוק לכל פרויקט, בהתאם לתחום העיסוק של החברה ולמטרות האסטרטגיות שלה.
✓ ליווי ותמיכה בהטמעה – עבודה משותפת עם ההנהלה HR והמחלקות הרלוונטיות להבטחת ביצוע והטמעה אפקטיבית.
✓ דיסקרטיות מלאה – התחייבות לשמור על סודיות מוחלטת מול כל גורם שאינו מוסמך על ידכם.
למה ארגונים נכשלים?
לקחים מ – IBM, קודאק ונוקיה
ההיסטוריה העסקית מלאה בדוגמאות של ארגונים שהיו בטוחים שהם בדרך הנכונה – אך נכשלו אם בגלל שלא זיהו בזמן את השינוי הנדרש, ואם (ובעיקר) בגלל שכשלו בהתאמת השינוי הנדרש לתרבות הארגונית שלהם.
✓ IBM יכלה להוביל את שוק המחשוב האישי, אך פיספסה את ההזדמנות כשלא הבינה את הכוח של מערכת ההפעלה של ביל גייטס.
✓ קודאק הייתה מובילת שוק הצילום האנלוגי, אך התעלמה מהמהפכה הדיגיטלית עד שהיה מאוחר מדי.
✓ נוקיה שלטה בעולם המובייל, אך לא זיהתה בזמן את המעבר לסמארטפונים ולמערכות הפעלה פתוחות.
מה משותף לכל הדוגמאות הללו?
היעדר אסטרטגיה הסתגלותית. היום, הסביבה העסקית משתנה בקצב מהיר, ומי שלא מזהה את השינוי בזמן ומתאים ארגונו לכך – מאבד את מקומו.
העידן החדש: בינה מלאכותית משנה את כללי המשחק
השינוי הגדול הניצב בפני האנושות כיום,
כניסת הבינה המלאכותית (AI) לכל תחומי החיים והעסקים, מחייב עסקים לחשיבה אסטרטגית חדשה ואחרת לחלוטין.
✓ AI משבש תעשיות שלמות – אוטומציה, חיזוי נתונים, יצירת תוכן ושירותים מבוססי AI משנים לחלוטין את הדרך שבה עסקים פועלים.
✓ מי שמתאים את עצמו – מנצח – חברות שיודעות לשלב AI באסטרטגיה העסקית שלהן משיגות יתרון תחרותי משמעותי.
✓ אסטרטגיה שלא לוקחת בחשבון את מהפכת הבינה המלאכותית – פשוט לא רלוונטית.
כחלק מהתהליך שאנחנו מציעים, אנו מסייעים לארגונים להבין איך AI משפיע על התחום שלהם, אילו שינויים הם צריכים לבצע כדי לא להישאר מאחור, וכיצד למנף את הטכנולוגיה החדשה לטובת צמיחה עסקית.
עיקר ייחודינו, או למה לכם לעבוד איתנו?
✓ רק אסטרטגיה מותאמת תרבות ארגונית ונתונים עובדת – מעבר לסביבה העסקית והזדמנויות הצמיחה הקיימות בחוץ, רק גיבוש המענה האסטרטגי מותאם תרבות הארגון יעבוד.
✓ ייעוץ אסטרטגי המבוסס על שילוב מומחים מותאמים אישית – לכל פרויקט מגובש צוות בכירים ומומחים אד-הוק שניסיונם מתאים בדיוק לצרכים של הארגון.
✓ הבנה מעמיקה של מנהיגות ארגונית – כי אסטרטגיה מוצלחת חייבת להיות מחוברת למנהלים המובילים שלה.
✓ ניסיון מוכח ביצירת שינויים משמעותיים – קבוצת אנשים בכירים הכוללת קבוצה מגוונת של מנהלים עתירי ידע ויועץ ארגוני בכיר בעל ניסיון רב בפיתוח מנהיגות ומנהלים ומפקדים בכירים (לשעבר יועץ אגף הדרכה במשטרה).
✓ תכנון עם גמישות ביצועית – כי בסביבה העסקית של היום, רק המסתגל במהירות – מנצח.
